公司動態

IPO（首次公開募股）從來不是什么新鮮事兒。尤其是近期，最火熱。

那位應聘麥當勞長相遭嫌棄、高考數學考1分、卸任阿里巴巴首席執行官的怪咖馬云，IPO路演進行時。漫天飛舞的報道也難以掩蓋這一路磕磕碰碰與無數次的幸運：香港交易所到紐約證券交易所，苦澀卻微甜，畢竟塞翁失馬焉知非福？

一路走來，馬云豪言：

“我們要做一個由中國人打造的世界性公司”

“我們要建成世界上最大的電子商務公司，要進入全球網站排名前十位”

“我們的B2B將為互聯網服務模式帶來一次革命”

……

不論此次IPO贏家是誰，IPO不是目的，它只是手段，也是方法。馬云帶著阿里巴巴成功IPO，承諾已然兌現，不忘初衷。

別被我帶走了！我要談的不是馬云這位神一樣的人物，而是IPO本身帶來的種種不確定與確定性。下面讓我們深思一家來自中國本土的傳統招聘網站智聯招聘與一家日本的在線招聘網站Recruit Holdings（以下簡稱Recruit）的IPO事件。

畢竟，以成敗說人物，多少能收獲點教訓；以客觀對待事件，總還是能有所醒悟，甚至有意外的收獲。

智聯招聘緩緩17載

智聯招聘比同是互聯網公司的阿里巴巴成立時間早兩年，但發展現狀卻差以千里。就連相較于本土的前程無憂，氣魄上一度也顯得極為沮喪，上市路程艱辛、市場份額一路遭到分割。
業內人稱，智聯招聘基本見證了中國互聯網招聘業務所有走過的歷史，它成立于1997年，前身是1994年創建的獵頭公司智聯 (Alliance)公司，但一路發展一路曲折。（如圖1）



沒錯，這是事實，智聯招聘四年時間更換了四位首席執行官，甚至是在一年時間內更換了三位首席執行官。但這已經成為過去。2014年，伴著6月12日紐交所的鐘聲，智聯招聘沖刺上市之路到達終點。長跑17年，終于有了結果。

回頭看，智聯招聘先后拿到多輪融資（如圖2）。目前，由SEEK控股的SEEK International Investments握有智聯招聘68 259 876股普通股，占79%的股份。而智聯招聘首席執行官郭盛則持有2 970 833股普通股，持股比例為3.3%；高管郭建民持有866 000股普通股，持股比例為1.0%（如圖3）。





 

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